Management & Leadership

Termine 2020

 

27. - 29. Mai 2020

29. - 31. Juli 2020

30. September - 2. Oktober 2020

17. - 19. November 2020

 

Zusatztermin: 27./28. Januar 2021

 

Investition

Vier Module á drei Tage:

4.800,00 Euro zzgl. MwSt. 5.568,00 Euro brutto   

plus Hotel-und Verpflegungskosten

Zusatz-Modul „Auftritt und Wirkung“ (zwei Tage) optional zu buchbar: 980,00 Euro zzgl. MwSt.

plus Hotel- und Verpflegungskosten

 

Veranstaltungsort

Villa Vivendi

Heißstraße 7

83646 Bad Tölz

www.villavivendi-badtoelz.de

 

Teilnahmevoraussetzungen

Teilnahme an einem der Informationstermine sowie ausführlicher Lebenslauf mit Bild.

Kennenlern-und Informations-Termin/e

Dienstag, 21. April 2020

19.00 – 21.00 Uhr

cw coaching campus, Maximilianstraße 43, Coachinghaus, 80538 München

 

Kontakt

Christine Walther 0172 966 44 50

Simone Muendel 0179 451 03 98

mail@cw-coaching-campus.de

Emotional | Intelligent | Führen

Leadership-Programm für Führungspersönlichkeiten

In unserem Leadership-Programm entwickeln Manager und Führungskräfte ihre Führungskompetenz in unterschiedlichen Kontexten weiter. Die Teilnehmer gewinnen differenzierte Kenntnis über sich selbst, über ihre Haltung, Werte, Kompetenzen und Verhaltensmuster. Dabei entwickeln sie einen empathischen Blick auf andere und deren Muster und Bedürfnisse. Zudem erwerben sie ein erweitertes Repertoire an hilfreichen Methoden, Techniken und Interventionen für unterschiedliche Führungssituationen.

Ziel ist, die Führung anderer und die Selbstführung aktiv und erfolgreich gestalten zu können.

Unser Fokus liegt in der Begleitung und Entwicklung von Managern und Führungskräften auf dem Weg zu ihrer individuellen Führungspersönlichkeit.

 

Ziele:

  • Sie erwerben eine pragmatische Vorgehensweise und innere Gelassenheit, die Ihnen Stabilität, Sicherheit und Souveränität in Ihrer Führungsaufgabe geben.

  • Sie lernen sich, unterschiedlichste Aspekte Ihrer Persönlichkeit und Ihre Kommunikationsmuster tiefer kennen und lernen wie Sie diese in der Führung unterstützen können.

  • Sie entwickeln Ihre emotionale Führungsintelligenz.

  • Sie entfalten Präsenz in Ihrer Führungsrolle.

  • Sie können Ihre eigene Kompetenz, persönlichen Qualitäten und Ihre Wirkung als Führungskraft klarer einschätzen.

 

Zielgruppe

  • Geschäftsführer

  • Unternehmer

  • Directors

  • Teamleads

   Voraussetzung: mehrjährige Führungserfahrung

Rahmen

Die Führungsweiterbildung umfasst vier Module á drei Tage (ca. 100 Stunden) innerhalb von sieben Monaten. Das Zusatzmodul „Auftritt und Wirkung“ kann individuell dazu gebucht werden. Jedes Modul wird von zwei hochqualifizierten Coaches/Berater begleitet. Dabei stehen für die maximal 15 Teilnehmer selbsterfahrende Lernprozesse und praktische Übungen (mehr als die Hälftge der Zeit wird praktisch gearbeitet) im Vordergrund.

Wir arbeiten mit unterschiedlichen Methoden wie Inner Team, IFS (Inner Family System), systemische Aufstellung sowie bewährten Kommunikations- und Führungstools mit Fokus auf transformationaler und integraler Führung.

Ergänzend ist uns eine individuelle Begleitung jedes einzelnen Teilnehmers wichtig. Dafür finden im ersten Modul individuelle „Kick-off“-Coaching-Gespräche statt. Im letzten Modul führen wir mit jedem einzelnen Teilnehmer „Transfer-Coaching-Gespräche“.

Die Module

Modul 1 – Selbstführung und Achtsamkeit

  • Die Bedeutung von Selbstführung für das Führen

  • Achtsamkeit und Selbstreflexion als Basis

  • Die eigene Persönlichkeit besser kennenlernen

  • Wirkung und Wechselwirkung im Führungskontext

  • Selbstwahrnehmung, Selbstregulierung und Selbstführung

  • Mein individueller Führungsstil: Stärken und Ressourcen

Modul 2 – Kommunikation und Konfliktlösung

  • Eigene Kommunikationsmuster und Bedürfnisse entdecken

  • Die hohe Kunst des Zuhörens

  • Durch Sprache in echten Kontakt gehen

  • Sprachliche Führungsinstrumente

  • Motivierende Mitarbeitergespräche: Vorbereiten, Durchführen, Nachbereiten

  • Schwierige Mitarbeitergespräche und aktive Konfliktlösung

 

Modul 3 - Führungskultur und Werte

  • Organisations- und Führungskulturen gestern – heute – morgen

  • Führungsstile und Ambidextrie

  • Wertearbeit – meine Werte kennen und leben

  • Beachtung und Interesse – die größte Motivation für Menschen

  • Basiswissen Change Management und Organisationsentwicklung

  • Führung, Motivation und Integration von Mitarbeitern im Change

Modul 4 - Führung in Teams und Mitarbeiterentwicklung

  • Team-Systeme und Dynamiken verstehen und positiv beeinflussen

  • Aktive Führung und Steuerung im Team

  • Motivierende Kommunikation in Teamkonstellationen

  • Teamkonflikte konstruktiv lösen

  • Stärkenorientierter Mitarbeiter-Einsatz

  • Mitarbeiterförderung: Potentiale entfalten, Perspektiven entwickeln

 

Modul 5 - Auftritt und Wirkung

  • Analyse Selbstbild/Fremdbild

  • (Selbst-) Vertrauen – kommunikative und psychologische Mechanismen

  • Wort – Stimme- Körper – Kontext

  • Insights und mein Publikum

  • Praxis, Praxis mit Kamera

 

 

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