cw coaching campus
Positive Leadership, Team und People Development
MODUL 1
Das Fundament:
Selbstführung
Eigene Haltung und Ressourcen stärken
Haltung und Selbstführung sind das Fundament guter Führung. Um sich selbst besser kennenzulernen, arbeiten wir mit den Methoden der Emotionalen Intelligenz und denen aus Positive Leadership.
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Grundlagen der Emotionalen Intelligenz (Selbstwahrnehmung, Selbstregulierung, Selbstführung)
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Achtsamkeit und Bewusstheit
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VIA-Charakterstärken-Assessment
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Inner Team (nach Schulz von Thun) und Haltung
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Wie ticke ich? - Grundlagen der Neurobiologie
Im ersten Modul stehst Du mit Deinen Potenzialen im Mittelpunkt (Ich & Ich)
Zwischen den Modulen bieten wir optional eine Coaching Session an.
MODUL 2
Other People matter: Beziehung gestallten
Kommunikation, Empathie, um Potenziale zu entfalten
Kommunikation ist das entscheidende Handwerkszeug guter Führung. Empathisch, wertschätzend und klar. Wir schauen auf die eigenen Kommunikationsmuster und -bedürfnisse und die meiner Gesprächspartner
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Emotionale Intelligenz (Interpersonale Kommunikation)
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Positive Leadership nach Cameron
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Gewaltfreie Kommunikation (nach Marshal Rosenberg)
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Achtsame Kommunikation – Wertschätzung und Kritik
In diesem Modul geht’s um den Aufbau und die Pflege von Beziehungen zu anderen. (Ich & Du)
Zwischen den Modulen bieten wir optional eine Coaching Session an.
MODUL 3
Miteinander: Teamspirit kreieren
Positives
Arbeitsklima und Arbeit mit Sinn verbinden
Damit aus Individuen ein leistungsfähiges Team wird, braucht es Struktur, Prozesse und eine gemeinsame Teamkultur. Was kann ich als FK tun, um ein positives Arbeitsklima zu schaffen und die Arbeit mit Sinn zu verbinden.
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Broaden and Build Theorie (Barbara Frederickson)
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Team- und Gruppendynamik
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Rollenklarheit
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Steuerung von Teamprozessen
In diesem Modul beschäftigen wir uns wie Zugehörigkeit erlebbar wird und positive Energie im Team freigesetzt wird. (Ich und Wir)
Zwischen den Modulen bieten wir optional eine Coaching Session an.
MODUL 4
Other People matter: Beziehung gestallten
Kommunikation, Empathie, um Potenziale zu entfalten
Good Leadership ist ein konstanter Prozess. Dazu gehört regelmäßige Reflexion genauso wie konkrete Handlungspläne, konsequente Übernahme von Verantwortung, richtige Entscheidungen zu treffen und Ergebnisse des Handelns sichtbar zu machen.
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Blick in das System (Purpose, Kultur und Werte)
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Transformation
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Persönlicher Transformationsprozess
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Präsentation inkl. Reflexion in die Gruppe
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Mein Aktionsplan
In diesem Sinne schauen wir im vierten Modul auf das System Unternehmen, beschäftigen uns mit dem Thema Change und nehmen uns Zeit für den persönlichen Aktionsplan. (Ich und System)